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水泥企业质量管理规程
来源:   发布日期:2010-03-01   查看次数:1555 次
水泥企业质量管理规程
 
第一章 总则
  第二章 质量管理机构
  第三章 质量管理制度
  第四章 原燃材料的质量管理
  第五章 半成品的质量管理
  第六章 出厂水泥质量管理
第七章 附则
 
 
  第一章 总则
  第一条 为加强水泥企业管理,不断提高水泥产品质量,根据《中华人民共和国产品质量法》和水泥标准,参照GB/T19000—ISO9000系列标准,制订本规程。
  第二条 本规程适用于中华人民共和国境内所有水泥生产企业(含水泥粉磨站)。
  第三条 企业应强化质量意识,树立法制观念,建立健全质量体系,落实质量责任制,实行质量否决权,设立质量基金,应用全面质量管理、方针目标管理等先进方法,加强生产过程中的质量控制和质量调度,及时排除影响质量的因素,确保原燃材料、半成品、成品符合技术标准或技术条件。
  第四条 企业应严格执行国家的有关法规和标准,按照本规程的规定积极采用GB/T19000—ISO9000系列标准,结合本企业实际制订体系文件,确保有效运行。
  第五条 厂长(经理)是本企业产品质量的第一责任者。
  厂长(经理)可以任命管理者代表全权负责质量管理,化验室主任在厂长(经理)或管理者代表直接领导下,对产品质量具体负责。
  第六条 各级建材行业主管部门要加强对企业产品质量管理的监督检查,督促企业认真执行本规程,不断提高质量管理水平。
  第二章 质量管理机构
  第七条 质量管理机构的设置:
  企业应设立以厂长(经理)或管理者代表为首的质量管理组织和符合《水泥企业化验室基本条件》的化验室,质量管理组织设专门机构或专职人员负责企业的全面质量管理工作。各车间、部门设立相应的质量管理组织,负责本部分的质量管理工作。化验室内设控制组、分析组、物检组和质量管理组等,分别负责原燃材料、半成品、成品质量的检验、控制、监督与管理工作。
  第八条 质量管理机构的职责:
  (一)组织制订企业的质量方针和质量目标;
  (二)编制适合本企业实际的质量体系文件;
  (三)制订质量奖惩制度,负责协调各部门的质量责任,并考核工作质量;
  (四)组织企业内部质量审核(含化验室工作质量的审核);
  (五)选择适用的统计技术,负责好文件和资料的控制;
  (六)负责重大质量事故的分析处理;
  (七)监督企业质量基金的使用与管理;
  (八)组织开展群众性质量活动。
  第九条 化验室的职责:
  (一)质量检验
  按照有关标准和规定,对原燃材料、半成品、成品进行检验和试验。按规定做好质量记录和标识,及时提供准确可靠的检验数据,掌握质量动态,保证必要的可追溯性。
  (二)质量控制
  根据产品质量要求,制订原燃材料、半成品和成品的企业内控质量标准,强化过程控制,运用统计技术等科学方法掌握质量波动规律,不断提高预见性和预防能力,认真做好进厂原燃材料、半成品和不合格品的控制,及时采取纠正措施,使生产全过程处于受控状态。
  (三)出厂水泥的确认、验证
  严格按照有关标准和规定对出厂水泥进行确认,按供需双方合同的规定进行交货验收,杜绝不合格品和废品水泥出厂。
  (四)质量统计
  用正确、科学的数理统计方法,及时进行质量统计并做好分析总结工作。
  (五)试验研究
  根据产品开发和提高产品质量等需要,积极开展科研工作。
  第十条 化验室的权限:
  (一)监督、检查生产过程受控状态,有权制止各种违章行为,采取纠正措施预防和及时扭转质量失控状态。
  (二)参与制订质量方针、质量目标、质量责任制及考核办法。评价各车间(部门)的过程质量,为质量奖惩提供依据,行使质量否决权。
  (三)有权越级汇报企业质量情况,提出并坚持正确的管理措施。
  (四)有水泥出厂决定权。
  企业领导不得无理干预化验室的职权,更不能借故打击报复,违者追究责任,严肃处理。
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